选一项工作，看看怎样交接。
看看 AI 准备什么、员工确认什么，再带着你的实际问题开始聊。
把重复动作交给 AI，把关键决定留给人。
WORK HANDOFFAI 整理与推进
每天整理指定竞品的公开动态，以及企业允许使用的电商店铺、销售渠道和线下门店信息，再按职责生成经营简报。
负责人确认
企业决定看哪些信息、谁能看到什么，以及每份简报应该关注哪些内容。AI 负责汇总、整理和送达；价格、渠道、人员和经营决定仍由负责人作出。
每次工作都会留下
- 一份按职责生成的每日简报
- 关键变化、异常与机会摘要
- 需要负责人决定的跟进清单
业务场景示意
不论合作到哪一层，都按这五步推进。
每一步只解决一个清楚的问题。走到哪里、先停在哪里，都由真实使用情况决定。
- 01带一件事来
请带我们走一遍：这件事从哪里开始、现在由谁负责、资料散在哪里、最后怎样才算完成。
这一步会得到：先确认这件事值不值得做，以及谁需要一起参与。 - 02找准第一段
一起找出最容易漏、最常返工、也最影响客户或团队的一段，再说清 AI 做什么、人决定什么。
这一步会得到：得到一个范围清楚、团队能够理解的起点。 - 03让团队试用
使用真实资料和日常工作，让相关同事亲手试用。哪里不顺、哪里不能交给 AI，都在这一阶段看出来。
这一步会得到：用真实反馈判断它是否真的帮上忙。 - 04接进日常
确认有效后，再连接企业正在使用的表格、系统和沟通工具，并补上权限、确认和交接方式。
这一步会得到：让它成为团队每天用得上的工作方式。 - 05继续变好
业务会变，资料和规则也会变。我们会根据实际使用继续修正，再决定是否扩大到更多流程、团队或地区。
这一步会得到：让方法跟着业务一起长，而不是交付后就停住。
把最近一项工作带来聊清楚。
写下一句现在是怎么做的，我们会把所选场景和你的补充整理成一段咨询信息。
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