选一项工作，看看怎样交接。
看看 AI 准备什么、员工确认什么，再带着你的实际问题开始聊。
把重复动作交给 AI，把关键决定留给人。
WORK HANDOFFAI 整理与推进
AI 整理岗位要求、简历重点、面试问题和各方反馈，人负责人才判断。
负责人确认
进入下一轮、录用和定薪始终由人决定；AI 不根据性别、年龄、婚育、籍贯等个人特征替企业筛人。
每次工作都会留下
- 一份共同确认的岗位标准
- 每位候选人的面试重点
- 反馈分歧、补问事项和下一步
业务场景示意
不论合作到哪一层，都按这五步推进。
每一步只解决一个清楚的问题。走到哪里、先停在哪里，都由真实使用情况决定。
- 01带一件事来
请带我们走一遍：这件事从哪里开始、现在由谁负责、资料散在哪里、最后怎样才算完成。
这一步会得到：先确认这件事值不值得做，以及谁需要一起参与。 - 02找准第一段
一起找出最容易漏、最常返工、也最影响客户或团队的一段，再说清 AI 做什么、人决定什么。
这一步会得到：得到一个范围清楚、团队能够理解的起点。 - 03让团队试用
使用真实资料和日常工作，让相关同事亲手试用。哪里不顺、哪里不能交给 AI，都在这一阶段看出来。
这一步会得到：用真实反馈判断它是否真的帮上忙。 - 04接进日常
确认有效后，再连接企业正在使用的表格、系统和沟通工具，并补上权限、确认和交接方式。
这一步会得到：让它成为团队每天用得上的工作方式。 - 05继续变好
业务会变，资料和规则也会变。我们会根据实际使用继续修正，再决定是否扩大到更多流程、团队或地区。
这一步会得到：让方法跟着业务一起长，而不是交付后就停住。
把最近一项工作带来聊清楚。
写下一句现在是怎么做的，我们会把所选场景和你的补充整理成一段咨询信息。
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